CRM项目的启动需要巨大的人力、财（cái）力和物力，希望获得大的实施效益。但事实（shí）上，并不（bú）是每个CRM都能让企业取得理想的效果。因此，企业在实施CRM项目时，应全（quán）面（miàn）调查自身情（qíng）况，根据实际情况选择合（hé）适的CRM系（xì）统（tǒng）。

　　企（qǐ）业员工对CRM的（de）应用是（shì）企（qǐ）业保证CRM实施的重要前提。在任（rèn）何事（shì）件中，人都是必要的影响因素（sù），也是重（chóng）要的（de）因素。CRM是一（yī）个需（xū）要100%人（rén）与（yǔ）人之（zhī）间建立的系统。但是（shì），在企业员工（gōng）接触CRM之前，对CRM的操作（zuò）和应（yīng）用（yòng）知识（shí）很浅，因此企业在购（gòu）买（mǎi）CRM后需要对员（yuán）工进行一段时间的培训。

　　由于（yú）CRM涉及企业的各个领域，CRM的实施需要企（qǐ）业各方面的专业人员，因此（cǐ）获得销（xiāo）售、营销、客户服务、财务、货运等部（bù）门（mén）的支持非常重（chóng）要。只有（yǒu）这些部门的员工明确了CRM的重要性并参与其中，企业（yè）才能获得必要的资（zī）源支持，促（cù）进相关部门（mén）的合（hé）作，使CRM项（xiàng）目成功（gōng）。

　　电话（huà）无法拨（bō）出的故障，工作时间4小时内派技术（shù）人员到现场处理;非工作时间8小时内处理;处理（lǐ）电（diàn）话故（gù）障时（shí），甲方需派专人协（xié）助。如果内（nèi）部座位电话线不（bú）通过甲（jiǎ）方安排的人，乙（yǐ）方将提供（gòng）协（xié）助（zhù）。如果在不同（tóng）的（de）地（dì）方，远程处（chù）理。

　　以上就是关于CRM系统（tǒng）实施（shī）的条件的介绍内（nèi）容，希望小编的文（wén）章可（kě）以给到大家一些帮助以及参考的价值（zhí），另外如果（guǒ）有需要（yào）的客户可以直接（jiē）与我们的公司进（jìn）行联（lián）系和咨询，本公（gōng）司对于产品（pǐn）质量和品质方面是非常注重的，而且我们还拥（yōng）有比较完（wán）善的（de）售后服务流程，售后方面的问题（tí）也（yě）是不需（xū）要去担心的（de）。